1、 合理有效的利用各项资源，完成班长下达的生产排布指令。对制约生产的异常，及时协调并反馈给相关人员，以最快的速度解决并提高工作效率。
2、 按照质量控制点要求规范操作，严格执行各项工艺文件和支持性文件，减少生产事故发生率，确保质量受控。
3、 对材料的使用进行规范记录，做好材料交接、统计和盘点工作，合理使用材料，积极配合公司或车间降低生产成本呢。
4、 对设备进行使用前后点检，按要求对设备进行清洁和日常保养，严格认真填写设备运行和故障记录，设备出现故障及时协调设备工程师进行维修。
5、 对生产线出现的异常问题进行反馈。
6、 积极参加安全培训和安全演习，熟练账物各种紧急情况的应急处理，培养自身的安全意识，严格执行安全操作。
7、 配合公司、部门进行日常安全点检、6S现场管理。
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