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2024小学第二学期教科研工作计划(5篇)

2024-04-01 来源:尚佳旅游分享网

2024小学第二学期教科研工作计划

  指导思想:认真贯彻科学发展观,进一步扎实推进二期课改;以十四届教学节为抓手,注重教师专业发展,提升教师的专业素养;加强教学常规管理,认真做好学校教学评估工作,努力提高教学质量;坚持正确的教育观、人才观、质量观、和评价观,促进学生全面发展。坚持以学科为主渠道,课堂教学为主阵地,积极开展两纲教育,弘扬培育民族精神及生命教育的永恒意义。

  主要工作:

  一、以教研组建设为主阵地,促进教师专业发展

  1、进一步引领教师加强各类学习,深入领会“两纲”精神、课程标准及考纲要求,熟悉二期课改教材体系,促进教师对教材的整体认识和准确把握。在加强教学实践与探索的基础上,不断总结、反思和改进,尤其要在刻苦钻研新教材,对教材的二次创造上下功夫。不断提高自己实践新教材的能力。

  2、在组内加强教材教法、学法的研究并形成教研组系列活动。同时要积极参与上级有关部门组织的各类教材教法的研究培训活动,以此提高教师学科教学能力。

  3、根据英语学科特点,认真规划本学科的“三化”建设目标,紧紧围绕“加强三化建设,提高教学质量”这一主题,开展有效的教学实践活动。

  4、要坚持教研活动正常化、系列化、过程化。正常化即每一个教研组要坚持开展两周一次的教研组活动,并有效有质的开展教研活动;系列化即要求每学期设计并围绕某一主题开展系列教研活动;过程化即教研组在教研活动前要向组员提前预报听课内容和研究主题,提前预设思考题,使教师带着问题,带着教案听课,组内的教研课要加强试教活动,让组内的教师参与到设计、修改、听课、评课等整个研讨活动,课后研讨时让参与教师围绕主题开展针对性的说课、评课,提高活动的参与度及有效性。

  5、各备课组加强备课研讨活动以及随堂听课活动。备课组要统一教学进度、统一练习配置,特别是要做好精选练习,力争在“减负增效”方面有所突破。

  二、做好常规教学,努力提高教育教学质量

  1、加强教学五环节管理的研究与指导,通过学校质量监控体系,有效落实教学常规。本学期继续配合学科质量评估组的作用,重点做好“备课、上课、作业批改、试卷命题”等基本环节。

  2、教研组内要抓好教研组的常规建设,以检查促提高。附:常态检查重点内容:①学校教育教学常规管理。②课堂教学的五个环节,特别是教师的备课,尤其是教师对教学班学生的了解程度。③课堂教学中“两纲”精神的落实情况。④辅导资料使用科学性。⑤作业布置有效性。⑥教研组活动有效性等。

  3、加强考试结果的深入分析,研究改进教学的有效措施,切实保证教学质量稳步提升。

  五年级 期中联考、毕业考试 四年级 期中区统考

  4、根据教研组内已有的校本教材,将现有的资料加以补充整理,如:3~5年级词汇册的内容的补充,各个年级的多媒体课件的完善,各年级复习资料的收集与整理。

  三、充分开发教师潜力,提升教师自身素质

  1、围绕中心组课题《小学英语课堂教学中口语能力培养策略的研究》,在备课组内与教研组内进行研究,先从提高教师自身的口语能力开始,制定出相关的提高口语的措施,采用同伴互助和自身学习的'方法提高教研组内教师的口语能力。学生方面在本学期内开展1-5的儿歌、歌曲、故事校内竞赛,三月份参加区内竞赛。除了竞赛方面的准备之外,要在日常的教学中进行口头的训练,重点是学生的朗读训练。

  2、积极组织教师们参加区内的各级各类的培训和教研活动,通过这类活动的参与提高教师们在教学上的业务能力,特别是要搞好听课后在组内的反馈和评价。

  3、深入开展教科研研究,做工作中的有心人,除了在教研组活动中的理论学习之外,要求教师们多阅读各类的教育教学杂志,提高自身的理论水平,结合本学期的中心课题制定相关的课题进行研究。

  附行事例

  二月份:

  1.参加区级各年级教材培训

  2.制定教学计划,安排教学进度

  3.教研组长、备课组长制定本学期工作计划

  4.完成教研课安排工作

  5.学生科普英语复赛

  6.校学科质量监控小组活动

  三月份:

  1. 校学科质量监控小组活动

  2. 区一~三年级英语儿歌、歌曲赛

  3. 区四~五年级看图说话比赛

  4. 校优质课展评(于粉娟)

  5. 外出听课学习

  6. 第五届小学生科技英语应用能力竞赛报名

  四月份:

  1.组织教师参加“区中青年教师教学比武” 活动

  2.教研课研讨 (唐慧、汪耐寒)

  3.期中质量分析与改进措施

  4.校学科质量监控小组活动

  五月份:

  1.理论学习与市优质课学习

  2.教研课研讨 (谢爱红)

  3.校学科质量监控小组活动

  4.五年级毕业班制定复习计划

  六月份:

  1.制定期末复习计划

  2.1~2年级口试调研

  3.撰写学生评价手册

  4.期末考试

  5.各类教学资料总汇

2024小学第二学期教科研工作计划

  一、指导思想

  以办好人民满意的教育为宗旨,以面向全体学生和促进学生全面发展为核心,贯彻素质教育和课程改革理念,落实“绿色指标”要求,树立全面发展的质量观,促进学校转型发展,提高教育管理和决策的科学化水平。积极弘扬学校“勤朴”精神,不断提升教育教学质量,办老百姓心目中的“家门口的好学校”。

  二、工作目标

  1.加强队伍建设,弘扬勤朴精神。

  2.创新德育工作,追求德育实效。

  3.落实绿色指标,深化教学改革。

  4.依托项目研究,提升专业素养。

  5. 开发校本课程,提高综合素质。

  6.抓好安全工作,建设平安校园。

  三、主要工作及措施

  (一)弘扬勤朴精神,打造优质师资。

  1.建设服务型的领导班子。学校干部要严以律己,以身作则,认真执行学校有关制度,自觉接受广大师生的监督,牢固树立管理即服务的理念,进一步增强大局意识、服务意识,切实提高工作效率,为教师和学生做好服务工作。努力做到“三个关注”和“六个能”:关注从教时间短、教育教学经验少的教师,关注薄弱学科教师,关注有不良反映的教师;能带头、能负责、能协调、能服务、能守纪、能学习。

  2.建设责任型的班主任队伍。班主任要从爱生入手,以感情赢得教育,以责任求得效果。认真上好每天的午会课,组织开展好每一次教育活动。加强特殊学生的教育转化工作,加强学生的心理健康教育,加强安全防范教育。继续落实班主任例会制度,总结经验,研讨问题,落实整改措施。本学期要继续开展青年班主任专题培训活动,为我校的青年班主任搭建成长平台,切实提高专业化水准,打造“勤于教学、朴以育人”的朱小优质班主任队伍。定期开展优秀班主任的评比活动。

  3.建设学习型的教师队伍。确立终身学习的理念,积极鼓励教师学历提升和参加各种学习、培训。以勤朴工作坊为平台,建立学习共同体。继续开展“走近校史”学习活动,继承老一辈教师“勤朴”的优秀教育品质,并开展优秀校史解说词、解说员等评选活动。开展学年度“勤朴之星”评选,树立典型,增强教师的认同感、责任感、使命感,促进形成勤朴风尚。采用“走出去、请进来”等多种形式,扎实开展校本培训工作,通过学习培训、课堂观摩、专题讲座、问卷座谈、网上研讨等交流互动,引导教师自觉地走进“专家引领、同伴互助、自我反思”的成长最优化路径。引导教师进一步走近名师,开展与名师对话、拜师学艺等活动,提升专业能力,努力培养出大批的区级名优教师。

  (二)创新德育工作,追求德育实效。

  1.抓好日常行为规范教育。要重视小学生的日常行为规范教育,细化学生常规要求,从最基本、最简单、最容易忽视的细节入手,增强学生礼仪意识、节俭意识、卫生意识等。通过各种形式,利用各种阵地,对学生进行教育和引导,及时纠正学生行为偏差,使学生真正将常规内化为自觉的行为习惯。

  2.开展丰富多彩的德育活动。继续围绕“勤于学习、朴以做事”的主题开展系列活动,在活动中,传承百年朱小精神。通过涉台教育、民族传统节日教育、社会实践等有效形式,强化理想信念、民族精神、诚实守信、遵纪守法、责任意识等。深入开展读书活动,完善推荐阅读书单,丰富班级书架,展示读书成果。

  3. 加强校外德育阵地建设。深入开展“红领巾导游团”活动和“哈乐﹒水”活动。组织学生参加各类社会实践活动,如:到百果园半日活动、上海跑马地、消防队等地方开展实践体验活动等。将这些实践活动进行规划与整理,开发校本课程。让学生有更多的机会接触社会和自然,接触书本上学不到的知识,提高社会适应性。

  4.注重心理健康教育。心理健康教育全面渗透在学校教育的全过程中,在学科教学各项教育活动、班级工作中,都应该注重对学生心理健康的教育。,创设条件举办心理健康教育的专题讲座,帮助学生掌握一般的心理保健知识和方法,培养良好的心理素质。开展心理咨询和心理辅导,通过学校的各种途径,对个别存在心理问题或出现心理障碍的学生要进行认真、耐心、科学的心理辅导,帮助学生解除心理障碍,事后建立好心理档案。建立学校和家庭心理健康教育的沟通渠道,优化家庭教育环境,引导和帮助学生家长树立正确的教育观,以良好的行为、正确的方式去影响和教育子女。

  5. 密切家校联系。积极发挥家委会作用,办好家长学校,继续做好家长参与学校教育教学的管理工作。做到家委会工作计划落实、内容落实,各项资料齐全。充分利用现代社会交通、通讯、信息技术高度发展的优势,密切与家长的联系,同时要重视联系的实际效果。

  6. 加强德育科研。完成我校立项德育课题——中国教育学会教育管理分会“十二五”教育科研规划课题《班主任专业发展与队伍建设研究》之子课题《班主任专业发展的实践路径研究》的结题工作,在总结中不断改进完善班主任专业发展的实践路径。德育处可组织和开展德育论文和案例评选,积极总结和推广学校德育管理经验。

  7. 以“区学校少先队工作升等定级”为契机,进一步加强学校少先队组织建设,夯实少先队工作基础,规范日常自主管理的流程,扎实开展好少先队各项常规活动。充分发挥少先队组织作用,运用激励教育的思想和方法,引导学生自我管理、自我教育,让少先队真正走入儿童的内心世界,促进学生健康人格的发展。加强学生团队工作管理和指导,健全少先队干部培训、监督、管理制度,整体优化少先队干部的队伍建设。

  (三)落实绿色指标,深化教学改革。

  1.严格执行课程计划,抓好课程管理。严格按照市教委课程计划要求设置三类课程,规范执行学校课程计划,精心实施基础型课程、积极开发拓展型课程、有序推进探究型课程。认真抓好校本课程的建设,组织教师开发与设计体现校本特色和符合学生年龄特点的校本课程,本学期重点开发《船拳》等校本课程,做到研发人员落实、活动内容落实、校本教材落实。进一步完善现有校本课程的再度开发,并积极开发电子校本课程教材。

  2. 以“绿色指标”为导向,推进教学改革。要以“绿色指标”为导向,树立全面发展的质量观。切实用“绿色指标”来规范教育教学行为,并且把“绿色指标”落实到教书育人的全过程。把“绿色指标”纳入学校质量保障体系,努力构建校本教育质量评价体系。认真学习深入分析《Xx小学绿色指标学业质量检测反馈报告》,研究我校存在的问题,找准突破口。各学科分管领导要深入课堂,引导教师在课堂教学中倾听和了解学生,在教学活动中要保护学生与生俱来的好奇心和探索精神,培养自信保护自尊;关注学生创新精神和素养的培养,形成独立和批判的思维能力,提高学生的思维品质。关注学生差异,关心学习困难的学生,实现共同发展。加强各学科的质量检查,强化兴趣、表达、能力、育人目标等的达成,力争让每一位学生都有进步,让每一位学生都能体验到成功的喜悦。

  3. 传承勤朴精神,开展教学活动。继续开展“勤于教书 朴以育人 勤于学习 朴以做事”教师教学系列活动,本学期教育主管室可组织开展青年教师比武、见习教师汇报活动、走近名师等活动,也可与团支部共同开展教师教育博客达人、优秀博文评比等活动,在实践中传承勤朴精神。

  4.重视教研组建设。各教研组在期初制订计划时要确定好本组活动主题,并围绕主题开展教研活动。要充分凝聚集体力量,发挥集体智慧,形成一位教师上公开课,全组教师出谋划策;一个关键问题,全组共同商量探讨;一个成功案例,全组学习推广的良好风气。要强化教研组整体质量意识。平时组员间多听随堂课,共同协作,共同进步,提倡有效教研。

  5. 抓好综合学科工作。创造条件,促使学生的身体素质、艺术素养、劳动技能、实践创新能力等同步发展。继续做好学校各社团工作,尤其要做强、做亮学校的特色社团,以进一步丰富学生的生活,强化学校的特色建设。继续做好艺术特色学校和学生艺术社团的推进工作,要保持优势,并作出新的发展。本学期可开展学校艺术节活动,全面提高素质教育,丰富校园文化,陶冶学生情操,培养学生发现美、创造美的能力。积极组织和选拔优秀学生参加各级各类艺体科技类大奖赛,提高学生的参赛率与获奖率。

  6. 加强特殊教育。树爱心,转观念,以提高特殊学生的各项能力为教育教学的工作中心,以服务和促进学生健康成长为宗旨,以管理规范为依托,以课堂为突破口,不断优化课堂教学,努力提高课堂教学效果,全力提升特殊教育质量。

  7. 继续加强校际联动。围绕学生学习、教师培养、课程建设及特色创建等积极开展城乡共同体活动,构建优势互补,资源共享的成果分享机制。提高与胜利民办小学帮扶结对工作的实效性,充分发挥我校教育资源的辐射和带动作用,提高胜利民办小学办学水平,进一步缩小公民学校教育的差距,促进基础教育均衡发展。通过听课研讨、专题讲座等,为教师搭建平台,促进两校教师专业化水平的共同提高。通过“手拉手”联谊活动,让学生了解更多同龄人的学习和生活情况,更好地激发学生学习积极性,珍惜学习的机会。

  (四)注重教育科研,提升学校品质。

  1. 加强科研队伍建设,组织部分教师参加教育科研方法培训,开展教育科研校本培训;依托科研员、教研员等有关专家的支持,严格执行立项课题的过程管理。完成前几年立项的课题研究任务,并做好相关课题的过程管理以及结题的考核工作。

  2. 推广课题“校史资源课程的开发与实施的行动研究”的研究成果。

  3. 推进勤朴工作坊工作。加强各子项目的研究,并开展项目进展汇报工作。

  4. 作为课题共同体学校,在区教研室的引领下,与兄弟学校共同探索研究“学校文化建设”课题。

  5. 办好勤朴工作坊的刊物《勤朴》杂志。

  (五)加强后勤保障,构建和谐校园。

  1. 进一步加强校园环境建设。落实预算中的设施更新、环境改造、校园绿化等建设项目,增强校园的人文气息,创设生机盎然、氛围浓郁的校园环境。

  2.巩固市“安全文明校园”创建成果。把学校安全工作放在重中之重的位置,重点抓好校舍设施设备安全、师生在校人身安全等。要落实安全工作责任制,进一步健全和完善规章制度,完善安全工作长效管理机制,落实各项防范措施,消除各种不安全隐患,杜绝各类人为事故的发生。

  3.着力推进信息化建设。进一步完善学校网站、校园博客、微信平台,促进信息公开化,资源共享化。筹备建设学校电子化专用教室,积极推进学校教学的现代化。本学期,将建设校区的无线网络系统,做到校园wifi全覆盖。

  4. 高度重视学校财务管理。要加强对水、电、办公用品的管理和学校物品采购、保管、发放等环节的管理,坚决杜绝滥购、堆积、流失现象。学校将严格执行教育收费标准,注重对经费的管理,不断提高教育经费的使用效益。

  5. 加强专职管理员的培训,提高网络、实验、器材、档案等各专职管理员的责任意识和主动服务能力。图书室、资料室、仪器室、档案室要严格执行上级部门及学校制定的规章制度,加强管理,提高为教育教学服务的自觉性,积极主动地为配备教学仪器、资料出谋划策,并不断提高图书、资料、仪器的使用效益。

  6. 加强教师以及班级电教设备使用与管理水平,尤其是新设备的使用和维护。

  7. 严格按照学校安全、卫生等预案处置各类突发事件。

  8. 规范食堂财务管理,保证师生每天的餐食足量、卫生、营养、可口。

2024小学第二学期教科研工作计划

  一、指导思想

  本学期语文教研工作继续贯彻省市文件精神,以区“智慧教育”总体思路为指导,紧扣学校“国际理解提升智慧,品质教育成就梦想”的主题,结合“教育创新年”建设工作,立足规范,坚持创新,建设队伍,突出重点,把握学科本质,提升教学质量。积极开展“课例研究”,深入研究“少教多学”策略,努力追求精致、灵动、优雅、圆融的“苏派课堂”。让全体学生乐学、会学、趣学,最终实现“教是为了不教”,从而促进学生语文素养扎实有序、充分持续地发展,打造D2语文品牌。

  二、核心目标

  立足规范与质量,坚持传承与创新,打造D2语文教学品牌

  三、主要目标

  1、强化师资。继续加强备课组团队建设,高度重视各级评优课、公开课活动,成立“磨课团队”,力争评优课取得好成绩,公开课取得好影响。

  2、重视规范。从思想观念到实践操作不同层面落实规范工作,确保人人重视规范、主动做好规范,同时加强教学管理,在制度上保证规范。

  3、确保质量。高度重视教学质量,用科学的方法提高教学质量,不打擦边球,重点研究“两头学生”的教学与辅导工作,推进年级组内学科成绩的整体提高。

  4、多出成果。精心组织学生活动,积极组织学生参加各级比赛,认真辅导,提高学生集体活动、外出比赛、作文发表等获奖率。

  5、深度教研。以“课堂”为阵地,以“课例研究”为手段,沉心于课堂教学研究,提高研究课、轮教课教学水平,提高教研活动质量,推进精致、灵动、优雅、圆融的苏派课堂建设。

  6、信息创新。推动“双板课堂”研究,尝试微课堂、未来教室学习,完善教研组网络平台建设,提高语文教学的信息化水平。

  7、课题研究。紧密结合学校主课题研究,建设D2“孔子课堂”,广泛开展读经典、诵经典、用经典活动,提高学生文化素养。

  8、整合资源。整理精品教学资料,实现优质教案、课件、练习卷、复习资料,以及其他有价值的材料等教学资源共享与传承。

  四、具体措施

  (一)建设队伍,提高素质,打造优质语文团队

  教师队伍是学校工作发展的根本,也是D2语文组面临的重要任务。当前语文组的教师队伍,已经形成了一支由骨干教师引领、成熟教师支持、青年教师为主的“金三角”形的教师梯队。教研组鼓励广大教师抓住机遇、创造机会、主动发展,为自己的职业成长奠定坚实基础。

  1、新入职教师——力争在定级考核中顺利过关

  新入职教师是学校教师队伍中一个特殊的群体,他们一方面刚刚走出学校的大门,同时又跨进一个新的学校。这一身份的转变也意味着这一年是他们职业生涯里变化最大的一年,也必将是成长最快的一年。这一学期对于他们来说,还有一项的特别的任务,即定级考核工作,这既是对他们一年工作的检阅,也是对幕后团队工作的考核。教研组要抓住这一契机,对于这一特殊的群体,一方面将给予更多的关心和帮助,各备课组重点关心新入职教师的工作情况,尽可能帮助、指导他们解决工作中面临的实际问题;一方面要深入他们的课堂实践之中,与备课组长、教学师傅当堂问诊把脉。要注重课后交流环节,每次听课结束要与青年教师从教学常规、教学组织、教学设计等等各方面进行深入沟通交流,面对面、手把手、点对点进行指导帮助。

  2、青年教师——抓住机会,主动发展

  广大青年教师是学校工作的主力军,也是自身业务水平成长的关键时期。作为学校最大的一个教研组,也是青年教师最多的一个组,的确时常面临发展机会不多的情况,毕竟公开课不是每人都有机会,评优课也很有限。除了自己在平时的工作做一个有心人、多作准备之外,教研组将积极争取外出听课学习的机会,让更多的老师走出校门,亲近大师名师;我们还将积极创造机会、鼓励广大青年教师抓住机会,主动发展。广大年轻教师接受新知识快、学习效率高,特别是在信息技术方面有很明显的优势,这学期学校将在白板课堂、平板课堂(或双板课堂)、微课等方面进行一系列研究,也特别欢迎每一位老师踊跃参加。对于成熟型老师,也可以积极开展课题研究的实验课、共同体的公开课,参加各类录像评比课,收获不同的精彩。

  3、团队建设——百花齐放,满园春色

  教师的发展离不团队的建设与发展,D2语文团队的发展同样也离不开一个个小团队的建设。D2的语文组有着丰富的资源:省特级教师刘寿华、市学科带头人两人和一批园区学科带头人、骨干教师。为了进一步凝聚这些优质资源,打造富有影响力的D2语文教研团队,教研组将着力抓好两支队伍的建设——

  一是备课组团队。

  备课组是保证教学质量整体提高的最有效的集体,备课组每位老师要充分认识“集体冲锋”的价值,杜绝单枪匹马。备课组长要把提高教学质量作为备内活动的不变主题,突出重点,要继续抓好高效课堂研究、练习命题研究、辅导学生研究、有效作业研究等,要把均衡发展作为备课组建设与提高的首要任务、核心任务。特别关注组内薄弱教师,真实分析原因,从教学规范、课堂效益、学科质量等等不同方面进行重点帮扶。要注意平时日常教学资料的收集与整理工作,提高集体备课的质量与效果,学期结束整理出一套高质量的教学资料,与全体老师共享。

  二是磨课组团队。

  这是一个特别行动队。旨在充分发挥学校语文教师团队的能量,特别是让学校特级教师、学科带头人等名优教师的教学智慧得以施展,任务主要是为学校参加评优课、公开课的老师的课堂进行精细打磨,力争取得最理想的成绩。同时我们欢迎广大青年参加听课、磨课。

  此外,课题组、师徒组等各级小组成员也要大力提倡团队合作意识,互相团结、互相帮助,形成合力,让自己所在的小组成为最具战斗力的团队。

  (二)立足课例,提高实效,推进苏派课堂研究

  苏派课堂的研究是学校近阶段研究的重要任务。我们希望通过自己的研究,从而呈现出“精致、灵动、优雅、圆融”的具有时代气息与z味道的课堂。但苏派课堂的具体实施,苏派课堂与传统课堂的区别与传承,苏派课堂与我校“少教多学”的总体教学策略的关系等等问题还要一步深入的进行研究。这学期,我们将集中以“课例研究”为抓手,通过各级课堂实践活动,在具体的案例中进行深入细致地分析,深入探讨“苏派教学”在D2语文课堂上的实践。

  1、以轮教课为基点,鼓励教师大胆尝试“苏派课堂”

  轮教课是学校一项常规的教研制度、教研形式,是每位老师都要参与上课、听课、评课的基本活动。“苏派课堂”究竟是什么样子的?效果到底好不好?与平时教学的有什么不同?对于这一系列的问题,很多老师还不能给予一个明确的回答。教研组鼓励老师引用轮教课的机会,大胆尝试,努力创新,倡导改革,力求创造一种新型的课堂教学形式。广大教师要树立这样一种观念,即轮教课就是训练课,就是练习课,允许失败,但不允许照搬老课、照抄教案,要上出有新意的课堂,上出有价值的课堂。广大老师要积极参与到“苏派课堂”的研究中来,每位老师至少尝试一节以“苏派课堂”为主题的课堂教学实践,至少听取15节校内研讨课。要对苏派课堂从理论到实践的不同层面进行深入思考,并结合自己的教学实践,进行总提炼。

  2、以教研课为中心,组织教师积极研究“苏派课堂”

  高质量的'课堂,是教研活动的核心;高质量的研讨,是教研活动的生命。为了推进学校“苏派课堂”在语文课堂上的实施,就要通过一系列高质量的课堂教学、高质量的研讨活动进行实际的引领。在轮教课的基础上,教研组将集中安排低、中、高年级进行“苏派课堂”的教学研讨。为了提高课堂教学的质量,上出“少教多学”课堂的特点,提高研讨的针对性,教研课统一采用同题异构的形式,上课老师所在的备课组课前要进行集体备课,共同研究教材、确定教学内容,做到创新解读、大胆取舍,而具体的教学设计则由上课老师具体负责。每一轮教研课后,教研组将组织每体老师进行集中研讨交流。重点要把“苏派课堂”与我校“少教多学”整体教学策略的关系作为研究与交流的重点,要进行有主题、有重点、有争论的真教研、真研讨,不搞形式主义,要把课堂的问题真实的呈现出来,既要肯定成绩,也要提出自己的建议与看法,让大家在听课与思考中不断思辨,从而准确把握“少教多学”的本质。

  3、以专题教学周为突破,研究不同课型下的“苏派课堂”

  “苏派课堂”既是一个全新的概念,同时也是一个在传统课堂教学在新时期的发展与突破。不可否认,现实中我们与“苏派课堂”还有一定的距离,而这其中,阅读课、识字课、习作课、练习课等等不同型的教学中,教学研究的实施情况也不均衡。作为z教学特色与方向,作为引领教学改革与发展的全新理念,它的实施绝不是在某一类课上的成功开展,而应该成为各类课型的总体策略。为了让不同课型的教学有所突破,在上学期“习作教学研讨周”和“复习课教学研讨周”的基础上,我们将继续开展专题教学研究周活动。专题研讨周里,我们将安排低、中、高三个年段的老师,选择相应的课型,进行“苏派课堂”的教学实践。通过具体课例的研究,掀起广大教师对难点课型的研究热情。

  (三)落实规范,提高品质,提升学科教学质量

  “规范”与“质量”是教学管理中两个永恒的话题。“规范”是教学工作的前提,是保证教学质量的基础。对于老师个人而言,反映的是个体对于工作责任心与工作的态度;对于集体而言,规范往往代表着整体形象、工作品质。“质量”则是学校的生命线,是关乎全体学生成长、家庭幸福的聚焦点,是学校口碑的真金所在。这一组看似矛盾的关系背后,考验的是学校教学管理的水平,考验的是全体教师的教学能力。对于二实小而言,一切工作无疑是从处理好“规范”与“质量”两首关系开始的。

  1、加强管理,将规范进行到底

  教研组将继续组织老师们认真学习学校《七认真实施细则》《教学事故二十条》等学校文件精神,要求每位老师认真领会、严格操作。特别是对于学校新入职教师,他们大多是刚刚走出学校大门、走上讲台的新老师,对于学校的教学规范还不够熟悉,教研组将与各备课组重点帮助,重点学习,结合实际学习“减负”文件的精神,做到一条不落、人人过关,严格执行,把各项规范深入心底。

  态度决定高度,态度决定一切。对于“规范”工作而言,提高认识、从思想上充分认识这项工作的重要性至为关键,只有这样自己才能成为自己的检查者,才能用心做好每个细节。规范不是管出来,也不是教出不来,而是要一点一滴的工作中用心做出来的。教研组将通过教研活动、备课组活动、青年教师座谈会活动等等多种形式和渠道,引导广大青年教师切实转变思想,高度重视,做好规范工作是学校评价教师教学工作的第一标准,是教师业务发展与职业成长的第一要务。对于规范工作,要变“学校管”为“自己管”,做一名让学校放心、让家长放心的老师。同时,我们还将把常规督导与专项调研工作相结合,把备课、上课、作业批改、学生辅导等作为检查的主要内容,通过备课组内查、教研组内查等多种形式,了解广大教师工作的实际情况。学校将继续实行组长负责制,要求每单周备课组开展组内互查互学,每双周教研组开展抽查或普查,同时相应的检查人为共同负责人。对于检查中出现的问题及时反馈,积极指导整改。做到工作中关注细节,注重点滴,不打“擦边球”,不踩“高压线”,让每一位青年教师平衡起步,不让一名老师在规范工作上影响业务发展,不让一名老师掉队。

  2、适时监控,让质量科学提高

  无论是进行“少教多学”整体教学策略的研究,还是推动“苏派课堂”的广泛实践,其实根本目的都是提高学科教学质量,是要在确保规范的前提下,进行合乎科学规律、顺应学生学习规律的教学。为了促进学校语文学科质量的均衡发展,科学提高学科成绩,教研组将结合学校工作安排,适时进行学科质量的监控,了解各备课组教学的整体情况。对于在监控中质量不高或有所下滑的老师,我们将组织教研组、备课组老师进行有效帮扶,科学指导,帮助提高,促进学科质量的整体提高。

  3、关注两头,将“面向全体”落到实处

  所谓两头学生,是指学习困难生和优秀学生。教育要面向每一名学生,这不仅是教师职业道德的基本内涵,也是考验学校管理、教师业务水平的一道永恒命题。每一个孩子都是全然不同的生命个体,同龄孩子因心理发展、学习能力、智力水平等造成差异分化的现象客观存在,无法回避。如何让其中优秀的学生充分发展,让学习困难的学生有所提高,是值得每一名教育者深思的问题。在对学困生和优秀学生的教学方面,学生已经进行了一些尝试,并取得了一定的成果。在此基础上,我们还重深入研究语文学科两头学生的教学与辅导工作,切实提高两头学生的教学效果,将面向全体真正落到实处。

  (四)多管齐下,提高影响,建设全能语文教学

  1、落实信息创新,提高教研活动实效

  信息时代的到来,对语文教学的影响是必然的,也必将是巨大的。为了提高教学的实效,提高教研工作的效率,教研组将会同备课组、信息处积极收集、整理优质语文教学资源,从教案、课件到教学视频,进行系统整理,为老师提供学习的“源头活水”。鼓励老师积极在课堂上尝试新媒体,走进未来教室,运用新手段,通过观摩IPAD课堂、拍摄微课等方式了解新型课堂。要继续把教研工作与教研组博客平台的建设结合起来,要求每堂轮教课、教研课、研讨课的教案及时上传,听课老师跟帖评课,形成了高效的网上教研活动。

  2、推进课题研究,丰富教研活动内涵

  要结合学校《国际理解教育提升学生素养的实践研究》的主课题研究工作,教研组将开展“孔子课堂”、“汉推”的研究,通过对传统文化的教育,提高学生的语文综合素养。积极开展“诵读经典”特色项目推进工作,一方面,在学校的活动课程中开设经典诵读课,指导学生读经典、吟经典、品经典;一方面,组织学生开展每日诵读经典活动。学期中,各班要以“经典诵读”为主题开展一次班级读书活动。从而让学生在语文学科的特色项目中,传承经典、品味文化、彰显个性、发展素养。同时,组内老师也要结合自己申报、或参与研究的课题,积极开展研究工作,课题要给为教学服务,课题研究要树立促进教学质量提高的意识。各个课题主持人要带领课题组成员从遇到的困惑出发,积极探寻行之有效的方法,切实解决了教学实际中存在的问题。

  3、精心组织活动,收获学生学习成果

  本学期,各备课组要发挥集体的智慧,在不增加工作负担的前提下,创设一些有意义的班级、年级学科实践活动,让学生在活动中得到知识体验,得到文化的熏陶。同时,学校还会积极组织学生参加各类征文、竞赛、考级等活动。为展示学生的语文素养,丰富学生的校园生活,提升学校的整体实力提供发展的平台。只有通过丰富多样的语文实践活动,学生的语文能力才能得到了锻炼,语文学习生活才会愈发的精彩快乐。

  五、月份工作安排

  二月份:

  1、制定教研组、备课组工作计划

  2、“七认真”工作检查:教学计划、备课

  3、理论学习:“课例”研究“苏派课堂”教学研讨

  三月份:

  1、七认真检查:备课、上课

  2、“两头学生”教学与辅导方法经验交流

  3、“少教多学”教学研讨活动七暨“课例”研究之一

  四月份:

  1、七认真重点:上课、作业

  2、青年教师课堂教学竞赛

  3、“少教多学”教学研讨活动八暨“课例”研究之二

  4、迎接学校综合督导

  五月份:

  1、七认真检查重点:单元练习

  2、“少教多学”教学研讨活动九暨“课例”研究之三

  3、学科解题能力竞赛

  六月份:

  1、各教研组重点进行“期末命题研究”

  2、期末命题、期末测试、分项考核

  3、教研组进行学期教学资料规整

2024小学第二学期教科研工作计划

  现将本年度的教务工作计划如下:

  一、指导思想

  立足我校发展的实际,以素质教育和现代化教学为目标,以课程改革为中心,以课堂教学为主阵地,树立“以学生发展为本“的教育思想”,全面提高教学质量。

  二、工作要点

  (一)搞好师资培训,提高教师队伍素质

  1、抓好教师的业务学习

  校本培训要做到自学与集体学习相结合,理论与实践联系起来。除了学习新课标外还组织学习远程教育资源的优秀课例,争创学习型教师和学习型学校。

  2、继续抓好全员性的现代远程教育培训,组织微机管理员对教师进行理论与实践操作的集体培训,鼓励大胆使用现代教学手段进行课堂教学,使教学更直观化、有效化,从而加快信息技术与学科整合的步伐。

  3、通过学校培训,努力培养骨干教师

  鼓励和精心培养年轻教师参加各级各类的基本功、创新课竞赛及“教学能手”评选,通过培养,参赛,提高教师的教学水平,从而优化教师队伍素质。

  (二)加强常规管理,提高教学质量

  1、加强常规管理

  全面落实课程计划,要求严格按课表上课,按教学进度上课。提前进课堂,准时下课,不加重课业负担。每天按时认真全批全改作业,不体罚与变向体罚学生。另外还要加强晨读与晚自习的利用率。

  听课指导

  对教师备课、上课情况采取与教研组长一同经常深入班级推门听课指导的方式及时了解,并及时评课指导,对存在的个别问题要跟踪指导。对普遍存在的共性问题要拿到议会日程来讲,加以强调,并加强管理。

  常规检查

  开学初对教师的备、讲、批、辅等工作提出明确要求,并在今后的工作中加强检查指导,具体采取集中检查与抽查相结合。全面检查与单项检查相结合的方式,检查一次,总结一次,并将检查结果纳入教师工作考评之中。

  2、提高教学质量

  周测。语、数、英三门学科实现“语言积累”“计算能力”“口语应用”周周清。“语言积累”以课内巩固与课外积累为主,达到随进度巩固的同时,丰富语言积累、运用的目的。教务处和教研组长负责测试,每周公布一次成绩。

  在全面实施素质教育的几天,为了让每个孩子能在我校受到良好的教育,得到不同的发展,着力做好尖子生、学困生以及特长生的辅导工作。每位辅导教师都要按课外活动安排表上好辅导课,并做好辅导计划、记录、总结。抓实尖子生(全班人数的30%)的辅导。为盟“希望杯”竞赛中取得优异成绩打基础。达到提高个体发展,促进整体素质,实现优劣兼顾,提高整体教学成绩的目标。使我校成为真正意义上的培养人才的摇篮。

  从本学期开始实行月考制度。教务处在每个月的月底,按实际进度出题,组织考试、批卷、登分做质量分析,严肃考风考纪。不断完善月考制度,提高月考的实际效率。使之真正起到调动教师的工作积极性,带动整年度的教学的作用。

  (三)精心组织教研组的活动

  1、开学初与教研组长一同推门听所用老师的课,并通过探讨、研究某一种学科中存在的较普通的、有待解决的问题,并针对其问题再研究教研组活动,使教研活动有内容,有目的性,有主题性。活动形式上,以研究课、示范课、汇报课等形式,实现教师课堂教学模式的创新的同时促进和提高教研活动的实效性。

  2、教务处根据学生“作文难,难作文”的实际问题,组织开展四、五年级作文指导的教研活动。

  (四)搞好校本教研工作

  请旗、盟两级教研员听课、评课、指导、调研、梳理出课堂教学中存在的突出问题,并根据教学中存在的共性问题,确立教研组的校本教研课题.每个人有自己的课题,个人课题为教研组课题的子课题,并在教学过程中研究课题,做好阶段性的总结。总之校本教研从解决教师实际问题出发,从教师的需求出发,并在教学中得以解决。与此同时研究实施盟级课题,使校本教研与盟级课题成为我校教研的主流。

  月工作安排

  三月份:1、制定工作计划

  2、推门听课、交流、指导

  3、组织月考

  四月份:1、深入各教研组的教研活动,讨论指导

  2、组织学习多媒体实用知识

  3、确立教研组和个人的课题

  五月份:1、开展“四、五年级作文指导”为主题的教研活动

  2、抽查教辅材料

  3、期中考试

  六月份:1、积累展示课比赛

  2、年级教学工作检查

  3、组织月考

  七月份:1、期末考试

  2、学期末总结评估

2024小学第二学期教科研工作计划

  一、指导思想

  全面贯彻十九大会议精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,以教育局教师发展中心科研处的工作要求为统领,以课题研究为抓手,以课堂研究为载体,以教育联盟为平台,以校本培训项目为依托,坚持“科研引领、科教融合、科研求质”原则,扎实有序地开展好学校的教育科研工作,努力建设一支“师德高尚、科研能力强”的教师队伍,提升学校科研新水平。

  二、工作目标

  1.以省“十三五”规划课题《儿童学习导向的教学行为改进研究》为抓手,依托课程研修中心、教科研组2个平台,有计划有组织地推进子课题《促进学生深层学习的教学行为改进研究》的研究。

  2.以区域重大课题专项子课题为抓手,依托教育联盟这一平台,有序开展好联盟校间教科研训一体化的研究工作。

  3.做好“科教融合‘七个一’工程”,定好一份计划、开展一次活动、读好一本书、做好一次讲座、参与一个课题,带好一个团队、推荐一批成果。

  4.以校本培训项目为平台,有效落实培训方案,营造良好教研文化,点燃教师自我发展的“引擎”,全面提升培训质量。

  5.以《教育》征稿为契机,鼓励教师踊跃撰稿,定期做好组稿工作,促进教师专业发展。

  6.加强理论学习,促进教师更新理念,强化认识,统一思想,提升理论素养。

  三、工作重点

  (一)开展课题研究,培养科研型教师

  1.做好省“十三五”规划课题的研究工作。

  (1)加强理论学习,更新科研理念

  4月组织全体教师学习第35期,主题是《主动学习》。由各科教导组织学科组老师利用周三校本培训的时间进行集体学习、研讨,在此基础上个人继续自主学习,并撰写一篇学习心得,字数不少于800字。教科室统一组织优秀读后感评比,并将优秀读后感上传校园网,供大家相互学习。

  依托《学历案与深度学习》一书,开展读好书的系列活动。

  (1)利用寒假教师自主学习,并撰写读书后感;(2)开学第一周,教科室聘请市级以上学科骨干进行优秀读后感的评比;(3)为了引领教师深入学习《学历案与深度学习》一书,由教科室牵头,组织五年级组、三年级组、一年级组承办好第35、36、37期求真论坛,时间分别在第四周、第九周、第十四周。每期订一个主题,结合教师的教学实践开展读书交流,引导教师将思考与读书同行,将实践与读书结合,促进教师更新理念,强化认识,统一思想,更好地为省级课题《促进学生深层学习的教学行为改进研究》做好理论积淀。

  (2)课程研修中心活动——引领教科研训一体化的实践研究

  开学初,课题核心组召开会议,商议好顶层规划,宗旨是每月活动一次,每次活动定主题、定形式、定研究方法、定相应的研究成果,教科室负责形成一份课题研究工作计划。课程研修中心下设的四个子课题组,按课题研究工作计划,在课题组长的带领下,落实好每月一次的课题研究活动。2月是总结回顾上学期研究工作的成果及尚待改进的问题,专家答疑解惑;3月确定课例研究课,进行集体磨课(上交教学设计+导学单+PPT);4月进行集体观课,并围绕《深层学习课堂观察表》开展集体议课,议课后修改课例研究课的相关资料(上交课堂观察记录表+新的教学设计+新的导学单);5月深层学习课例设计评比;6月围绕课题《促进学生深层学习的教学行为改进研究》撰写课题论文,评选优秀课题论文。

  (3)教科研组活动——让教科研训一体化的全覆盖

  全校共计15个教科研组,每两周活动一次:数学周一下午、语文周二下午、英语、综合组周四下午,活动地点统一在图书馆。教科研组长均由教科研经验丰富的老师担任,依据课题核心组的课题研究计划,有序制定出每一个教科研组一学期的主要活动内容:(1)学习文献综述,明确核心概念;(2)学习《深层学习课堂观察表》,明确深层学习的观察指标,理解如何有效使用课堂观察表;(3)确定深层学习课例研究课,进行集体磨课;(4)集体讨论执教教师撰写的课例研究课的教学设计、导学单,提出修改意见;(5)分工进行集体观课,并围绕《深层学习课堂观察表》开展集体议课,上交《课堂观察表》。(6)围绕课题,拟定课题论文的撰写框架,并进行集体交流;(7)上交一篇有关的学科论文。

  2. 开展好xx市专项课题的研究工作。

  xx市“十三五”规划课题将继续推进,本学期朱棣文联盟科研协作共同体活动分别由明德小学、新塘小学、新湖小学承办,时间分别为第六周、第十一周、第十六周。本次活动由承办学校围绕本校的主课题进行课例研究的展示,秉承以“课”为中心,重点立足“课题”与“课堂”,坚持“科学引领、科教融合、科研求质”的基本原则。每次活动各联盟校的教科室主任、科研骨干,以及教师发展中心的科研专家一同参与,本着合作、分享、共赢的理念相互学习,力求让朱棣文联盟的各所学校能共同进步,构建教科研训一体化的科学机制,打造特色鲜明的校本研修方式。

  xx市20__年度教育科研项目进入第二个学期,课题组将在主持人的带领下,将按照《xx市教育科研项目经费管理办法》的相关规定,认真做好项目研究的组织实施工作,提高科研工作成效。

  3.认真落实“科教融合‘七个一’工程”。

  “科教融合‘七个一’工程”,包括定好一份计划、开展一次活动、读好一本书、做好一次讲座、参与一个课题,带好一个团队、推荐一批成果。“七个一”工程的成效如何,是教科室主任工作能力的综合体现,也是学校教科研能力的体现。为了落实“科教融合‘七个一’工程”,教科室主任统筹安排好 “七个一”工程的活动进程,计划的制定要细致明确,活动的开展要科教融合,为校内的教科研组做好示范引领。本学期教科室主抓的课题是,重点带好的团队是课题核心组及课程研修中心,学期初、学期中,推荐教师的优秀论文参加各级各类比赛或发表,让教师的研究成果在更大的平台得以推广辐射。

  (二)认真落实校本培训计划,发展好每一位教师

  1. 制定出20__年度校本培训工作计划,营造良好教研文化,点燃教师自我发展的“引擎”,发展好每一位教师。校本培训内容分设五个课程类别:师德课程不少于5课时,理论课程不少于5课时;实践体验课程不少于30课时;知识技能课程不少于5课时;信息素养提升课程不少于5课时,全年不少于50课时。

  2.新学期开学初,教科室制定出本学期每周三的校本培训安排表,努力打造朱棣文小学校本培训的特色。各职能科室按预定的安排表,有序对全体教师进行五大课程的培训,努力提高培训实效,提高教师素养。

  (三)加强学科论文撰写,成就每一位老师

  1.新教师加强教学随笔的撰写。本学期工作1-2年的新教师共计21人,其中语文学科7人、数学学课6人,综合学科8人。新教师每月结合自己的教学课例,撰写一篇教学随笔,字数不少于800字,每个月底上交教科室。每月评选出20%的优秀随笔。

  2.以《教育》征稿为契机,组织大家学习征稿通知,鼓励教师踊跃撰稿。教科室每学期认真组稿两次,一次是开学初的前两周,一次是期中考试后的一周。让教师勤于笔耕,一来帮助教师提炼自己的教学思想,二来帮助教师积累教科研成果。

  3.发动并组织好各级各类论文的参赛工作。主要包括省教育学会、省教研室组织的论文评比;苏州市教育学会、教科院组织的论文评比和教学设计评比;xx市教师发展中心组织的学科论文评比等。

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