生产主管职责及绩效考核表
2022-02-10
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一、基本信息 岗位名称 薪资等级 直属下级 二、岗位职能概述 工作内容概述 日 常 工 作 岗位说明书 文件编号 版 本 A/01 生效日期 页 次 第 1 页 生产主管 产线员工 所属部门 直属上级 晋升方向 生产部 生产经理 生产经理 工作内容细化 1.完成生产计划指标 2.车间班组人员管理 3.生产操作工艺、质量控制技能培训 4.安全生产、6s管理 5.设备管理 目标与成果 确保按时完成产量指标 确保产线达到满负荷的量 确保产品质量 确保生产安全、顺畅 确保设备完好率 三、岗位绩效考核表 考核要点 工作业绩 60% 生产计划完成率 劳动生产率 生产安全事故发生率 工作能力 20% 工作态度 20%
考核标准 当月达到100% 当月员工生产效率 当月达到100% 工作积极、主动、努力 及时配合上级工作,完成上级交办工作 与各部门人员工作配合 遵守公司相关制度 权重 40分 10分 10分 10分 10分 10分 10分 总分 考核得分 日常工作完成 上级交办事项 工作协作性 工作纪律性