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行政人事副总考核责任书 - 副本

2021-04-29 来源:尚佳旅游分享网


行政人事中心副总2014年考核、奖励责任状

根据股份公司2014年度计划,为分解落实公司年度经营目标,明确2014年行政人事中心副总的目标责任,经公司与责任人双方共同协商后,同意签订2014年度目标责任书,作为对责任人工作绩效考核的主要内容,并与其薪资挂钩。

一、全年考核指标

1、信息化系统运行通畅,全年无因信息化系统问题而影响重大工作;

2、企业全年无重大安全事故;

3、企业全年人力资源成本未超出预算目标;

二、月度考核

1、全年经营性净利润目标,按每月的分解任务必须完成,如果未完成只暂发综合工资5000元;

2、各事业部人力资源成本控制合理,未产生薪资违规现象,发现一次按考核表扣40分;

3、信息化系统运行要通畅,如果造成单个模块投诉,要按每个单体扣10分;

4、考核期内未发生重大安全事故,如果发生取消当月考核;

三、年度激励奖

1、全年完成6000万利润目标,先补足每月取消的考核;

2、全年三个事业部新员工试用期内每月30万人力资源成本控制在预算之内,一次性奖励10万元;

3、全年信息化系统(包含GPS、ERP、掌务通、K3、网络等所有)运营正常,截至到2014年底全部完成,一次性奖励10万元;

4、全年无重大安全事故(超出一万元以上的),一次性奖励10万;

5、全年最高奖励封顶不超出40万元;

品股份有限公司 责任人:

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