融合与开放释放制造业创新潜能

642018中国制造业创新大会特辑融合与开放释放制造业创新潜能文／何 军在制造业数字化转型方面，融合很重要。智能制造对于制造业是非常重要的一个主题，推动整个制造业的创新，要做到融合，跨学科、跨专业的融合和内外的融合，这是TCL这么多年转型的心得。制造创新， 近刚刚在波兰设立了AI研发中制造业创新的挑战对TCL未来至关重要心。我们的23个生产基地覆盖了全中国以及北美、欧洲、亚我认为，最难的是制造业TCL之所以成立格创东洲国家和地区。对于我们来说创新。难处在什么地方呢？智，就是希望把集团所有的信最大的挑战是怎样适应多元化第一是在人。并不是需息化和智能制造的人才、经的业务模式和生产模式。在整要更多的工人，而是需要更多验、产品整合在一起和产业共个生产过程当中，过去是在商的高级技工，需要有新一代的同分享。TCL在转型中遇到很业模式、营销模式上创新，逐工程管理人才。怎样获取和留多困难和挑战，我们50%的收渐开始力推产品创新，向上游住新技术的开发运维人才，这入来自海外，有80多个公司进行不断的创新。个是最大的挑战。很多制造的产品在100多个国家进行销售，全球有26个研发机构，最何 军格创东智科技有限公司CEO 中国工业和信息化 ｜CHINA INDUSTRY & INFORMATION TECHNOLOGY2-中国工业和信息化－2018年第9期 -工经论坛.indd 642018/10/17 10:22:342018中国制造业创新大会特辑65融合与开放 释放制造业创新潜能图1 制造业创新的挑战业的同行都明白招募CM和MS开发的业技术和信息技术以及新的数据技术融合在一块，我们才人员有多艰难，在物联网、云计算、有可能真正在制造业推动创新。AI这些领域招聘人才更加艰难。这些第三是业务集成一体化。制造业进行创新的时候，作人才数量比较少，他们的首选一般都为发起部门的IT团队和承担具体制造业务的公司，很难做是OTT互联网公司或者自己创业。整到让业务驱动技术的发展和使用。如果把负责制造的总经个制造业的文化、激励机制、组织结理和负责信息技术的总经理叫到一块，谈到的愿景有80%构、人才发展平台非常难吸引这些一都对不上。流人才。所以，最难的是怎么在新技术的应用过程当中吸引到或者是利用第四点在于安全。制造业走向信息化、网络化和智好这些外部的人才。能化之后，容易被攻击的面迅速放大，过往在IT设备上被攻击，现在由于工业设备也连上网了，部署了众多的传感第二是跨学科。我们有没有足够器和网关，很容易遭受攻击。今年刚发生的台机电病毒事的工业自动化人才以及IT人才？答案件，就造成17亿元收入损失。在网络化和智能化的时代，是有。但是这些人才并没有和制造业怎么样能够从传统的企业级网络安全上升到工业级网络放在一起，而是分散在财务管理、运安全，这个是非常难的。安全的人才在IT行业本身就很稀营管理部门等。实际上，整个智能制缺，对于制造业来说，要招募好的IT人才就更加困难了。造在制造业的推进，最重要就是怎么样能够融汇这些跨学科的人才，把工第五是“驾驭”新技术。怎么样评估新技术的投资 ｜ 2018 年 9 月刊 2-中国工业和信息化－2018年第9期 -工经论坛.indd 652018/10/17 10:22:34662018中国制造业创新大会特辑回报率，怎么样能够管控新技术实施的成本，怎么管理好第二是融合。如果要推进制造业新技术的供应商，这些对于制造业来说越来越难。最难的的创新和升级，就要想办法利用新的地方是当我们谈创新和更加开放的时候，作为传统的制造机制和平台，融合在企业内部不同的业，怎么样更好“驾驭”新技术？这在制造业升级当中是部门，并引领不同学科的人才融合共不可回避的问题。通。开放和融合之中有四点值得关开放和融合——释放制造业创新潜能注。一是现在有很多互联网企业已经转成高科技公司，对于制造业来说，格创东智依托TCL，在TCL转型过程当中有一些心得，下一步要推动智能制造，自己要变成那就是两个关键词：开放、融合。制造业创新主体。如果TCL希望成为第一是开放。开放的心态，开放的机制，开放的技术一个新一代科技公司，那就要有高科架构和开放的平台思路。通过建立格创东智平台，把它和技运作机制、高科技研发投入、高科外部的系统对接，吸引外部创新的平台和孵化外部新技术技公司吸引人才的机制以及高科技促进发展。公司管理人才的机制。二是需要有一图2 融合&开放—释放制造业创新潜能 中国工业和信息化 ｜CHINA INDUSTRY & INFORMATION TECHNOLOGY2-中国工业和信息化－2018年第9期 -工经论坛.indd 662018/10/17 10:22:342018中国制造业创新大会特辑67融合与开放 释放制造业创新潜能图3 从制造到高科技企业— 制造乘个开放的平台促进业务发展和业务创准化。新，只有用平台的思路来推动新旧投融合。从融合来说，制造业的创新头脑在于经济的管资，才能有效地降低成本，推动新技理理念，中国80%的制造业理念谈的还是精益管理、精益术应用。三是安全优先，AI进行创新研发、精益生产。它作为头脑（IE），必须和中枢神经系的时候，同步就要做到安全保障。最统（IT，数字化和信息化，包括数字化工厂、工业互联网后一点是需要建立整合的数据。平台、AI+大数据）、四肢（自动化技术：信息自动化、系从制造到高科技企业——“制统自动化、设备自动化）以及血液（工匠及业务专家：业造乘”。大家现在都在谈互联网+，务需求、流程优化、工艺研发、制程品质）相融合，才能但是应该从制造业出发，叫“制造作为一个整体发挥作用。也就是整个TCL内部的这四类人乘”。在新技术的推广中，制造业不才，都要放进格创东智里面去。做法是从TCL团队里面抽出仅仅是需要人才配合，还需要了解制各种类型的人才，一起给企业提供解决方案。这里面，有造业背景的、做联合开发的人才。因做过多年厂长的人才来理解制造业，有一二十年管理工厂为每项AI新技术在制造业应用里需要经验的大批的人才，再加上大批数字化专家。这些人才汇大量的定制化，以一个比较成熟的软聚在一起，才能在TCL内部真正推动不同发展阶段的工厂改件来说，70%是定制化，30%是标准造和创新。化，甚至有90%是定制化，10%是标开放性的平台。制造业需要开放性的平台。从业务 ｜ 2018 年 9 月刊 2-中国工业和信息化－2018年第9期 -工经论坛.indd 672018/10/17 10:22:35682018中国制造业创新大会特辑图4 开放性的平台的角度来讲，在企业内部，有非常成熟的CM系统和ERP、网平台定位于服务提供商，因为今天PRM工业应用服务平台。生产现场有先进的ORT平台，补大部分的中国制造业仍需要最基础的充传统IT和信息系统所不能收取的数据。在全周期的管理管理IT服务，将技术架构和共需管起中，产品设计阶段到最终的服务阶段，端到端的数据要打来，通过集中化和集约化来提升效通。要怎样建立整合的数据？第一阶段就是从生产、从精益。更重要的是，懂生产的IT人才能细化和信息化角度整合现有数据。第二阶段是通过新的平够把我们的应用推向智能化。我们更台的部署，收集新的数据、环境数据和设备数据。第三阶多提的是平台化，就是希望利用我们段是建立一个大数据平台将数据做整合和分析。的经验帮助中国制造业节省成本，提格创东智在华兴光电做的智能化应用，就是利用机器升效益和提升品质。学习来进行缺陷的识别。我们过去靠人工共同做这个数据建模，在过去6个月进行推广以后，原来36个人，现在只需（本文根据何军在2018中国制造业创新大要12个人，更多是动态数据的应用。对于我们来说，保障会上的演讲录音整理而成）网络和底层数据的安全就是管理边缘端和公共网络安全，这需要企业有非常安全的防御系统。制造企业安全防御需要全面的安全可视性解决方案。格创东智的能力不仅仅是底层基础，而是基于场景的制造应用，是做产品化的解决方案。我们打造的工业互联责任编辑：张通zhangtong@ccidmedia.com 中国工业和信息化 ｜CHINA INDUSTRY & INFORMATION TECHNOLOGY2-中国工业和信息化－2018年第9期 -工经论坛.indd 682018/10/17 10:22:36