基于企业生命周期的人力资源管理策略分析

基于企业生命周期的人力资源管理策略分析　马伊双　（西北民族大学管理学院）　摘要：结合企业生命周期和人力资源管理的相关理论综述，对企　多业务开始出现亏损，对于外界风险的抵抗力下降。　业生命周期中各阶段的人力资源管理进行现状分析，给企业人力资　源管理提供建议，帮助企业减少因人力资源管理欠缺造成的损失。　关键词：企业生命周期人力资源管理策略　１企业生命周期与人力资源管理理论概述　１．１企业生命周期理论概述１　９５９年马森梅尔瑞　的高素质的人才。②在企业内宣传奉献精神，由创业者带　（Ｍａｓｏｎ　Ｍａｉｅｒ）最早提出“企业生命周期”这一概念。他认为　领大家共同努力、开拓市场，让企业充满活力，让员工知道　企业的发展与生物的成长一样，具有“生命周期”，会经历幼　企业是有未来的，行业发展前景是很好的，创业者是有能　年、青年、中年、老年等发展阶段，伴随着会出现衰退、消亡　力带领企业走向成功的。（　出现价值观偏差问题，要求员　的现象，并指出导致这些现象的原因是企业在管理上的缺　工进行自我评估，帮助员工认识到自己的不足之处，通过　陷，即一个企业在管理上的局限性可能成为其发展的阻力。　不断进行反馈，不断去修正行为，慢慢的让员工接受企业　企业生命周期通常描绘的是企业从创业期开始到破产灭亡　为止的成长历程。其间大致要经过创业、成长、成熟与衰退　正确的价值观。　３基于企业生命周期的人力资源管理策略　３．１企业创业期的人力资源管理策略①针对创业期　企业招人难的问题，企业可以对外宣传，企业提供良好的　职业发展前景和给予挑战性的工作平台，来吸引企业需要　３．２企业成长期的人力资源管理策略ａ＿）对于人才需　等阶段。根据不同学者们的企业生命周期理论，将企业生命　求量大、迫切的情况，要求企业建立人力资源管理部门，做　周期划分为创业期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。　好人力资源需求预测，制定合理的人力资源规划，保证人　１．２人力资源管理理论概述所谓人力资源管理，是　才的需求，避免出现需求大且急切的情况。（　企业人力资　指用科学的方法，协调人与事之间的关系，处理人与人的　源部门应建立人力资源管理制度。进行岗位分析，规范管　矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才，事得其人，人事相　理制度，制定岗位工作说明书。明确每个岗位的权利和义　宜，以实现组织目标的过程。简而言之，人力资源管理就是　指人力资源的获取、整合、激励及控制调整的过程。人力资　务，让每个岗位分工明确，避免出现工作混乱、权责不明。　源管理的工作内容包括人力资源的规划、招聘与配置、培　③企业应该多与高级人才市场及国家人力资源管理部门　训与开发、绩效考核、工资福利政策、人事管理等。人力资　建立信息交流，通过这些专业的机构，获得人才的相关信　源管理的发展总体上经历了人事管理、人力资源管理、战　息。使企业有多种方式和渠道找到需要的人才，保证充足　的人才来源。　略人力资源管理几个发展阶段。　３．３企业成熟期的人力资源管理策略①决策者们应　２企业生命周期中人力资源管理的现状分析　２．１企业创业期的人力资源管理存在的问题该时期　该转变观念，学会居安思危，正确客观分析企业当前的处　没有建立人力资源管理部门，没有制定企业的规章制度，　境，明确企业的发展方向，制定发展计划。预测未来市场的　遇到管理问题无章可循，因此管理水平低下。企业文化也　走向，调整企业发展方向。同时在企业内部，建立绩效考评　没有形成，企业形象没有确立。在企业员工管理上，创业者　制度，在绩效考评表中增加创新指标的考评，鼓励员工发　扬创新精神，开拓市场和提升技术水平。②该时期企业的　个人管理风格对企业的影响较大。　２．２企业成长期的人力资源管理存在的问题进入快　社会声誉、形象以及实力俱佳，对一般性人才的吸引力较　速成长的这一时期，对人力资源数量需求激增，需求量大，　大。人才招聘上要建立筛选制度，对面试的人员进行全方　而且由于业务的快速发展，对于新员工的个人素质要求越　面考核，严格控制数量保证人才质量。对内部员工绩效考　加高，需要的是有工作经验的人才。同时，创业期主要靠关　评，效率低下的员工应对其进行培训，如还不能适应调离　岗位，然后按岗选人。③解决人员饱和可以通过以下两方　２．３企业成熟期的人力资源管理存在的问题随着时　面：・方面，鼓励企业中高层人员下基层锻炼，通过一系列　间的推移，企业内部创新意识抗压能力开始下降，员工的　的政策如增加生活补贴，提供更好的福利待遇，建立完善　惰性增加，出现企业活力开始衰退的局面。另外也由于企　的培养渠道等：另一方面，可以改变企业经营模式，采用全　业树立起了自己良好的形象，对一般人才的吸引力比较　国连锁经营战略，企业在全国各个地区设立自己的分公　键人才维持企业发展的这种形势，已经开始逐渐弱化。　大，外界人才争先进入，如果没有做好适当的人力资源规　司，派遣有能力的员工去开拓业务，为他们创造一个新的　划很容易出现消极的影响。　成长环境，以及实现自我价值的平台。　３．４企业衰退期的人力资源管理策略（１）企业首先要　２．４企业衰退期的人力资源管理存在的问题这个时　期明显的特点是，业务水平下降，竞争更激烈，市场对产品　调整制度。找出限制企业人力资源管理的旧制度，并根据　的需求量减小。企业的设备老化，产品技术得不到更新，导　企业自身情况做相应的修改。适当的给员工授权，以便发　　加强情感管理，让员工知道企业　致产品缺乏创新，随着社会发展，消费者对产品要求越来　挥员工的积极主动性。（越高，因此企业越来越不能满足市场的需求，企业外界的　目前是处于转型的困难时期，承诺只要大家团结起来企业　生存环境开始恶化。企业效益降低，资金流出大于流入，很　状况定然好转，增强员工的信心。③采取适当的减员措施，　３　如何在创新中加强煤矿青工思想政治工作　石伟红　（冀中能源邯矿集团云驾岭煤矿）　摘要：新形势下，煤矿如何在创新中引导青年职工，加强思想政　度。全年上岗人次２４７２０次，共查处安全隐患２００余条。　治教育，不断研究探索新的工作方法和途径，找准切入点，充分发挥　青年人在煤矿安全生产中的作用。　关键词：创新引导青工　发挥作用　坚持逢“８”夜间查岗，全年查岗３６次，共查处安全隐患　６０余条。　积极开展岗位“双增双降”活动。坚持以开展群众性竞　新形势下，煤矿加强青工的思想政治工作尤为重要，　赛活动为着力点，组织青年骨干成立技术攻关小组，在全　通过不断研究探索煤矿青工思想政治工作创新的方法和　矿青年中开展了“争当增收先锋、争做节支能手”活动。积　途径，引领青工为企业发展贡献智慧和力量，才能促进企　极收集生产中节约资源的“小窍门、金点子”，努力营造“增　业又快又好发展。　１以思想教育为先导。提升青工爱岗敬业的政治素养　收节支从我做起、从点滴做起”的良好氛围。组织青工开展　坚持用科学理论武装，用形势任务激励，用理想信念　废旧物资回收和义务奉献活动，使资源得到最大限度的利　凝聚，夯实青工思想基础。政治理论教育常抓不懈。不断深　用。全年回收的锚杆、工字钢、纵梁管、风筒等物品，就为矿　化社会主义核心价值体系宣传教育，引导青年树立中国特　节约资金１００多万元。　色社会主义的共同理想。在方法上，采取举办理论培训班、　３构筑服务青年成才平台。展现青年成长进步作用　成立理论学习小组、开展主题教育活动等，充分利用手机、　要站在“人才强企”的战略高度，多措并举为青年成长　网络等平台，加大学习力度，深化学习效果，不断提高团员　成才创造条件、搭建平台。大力实施“青工技能提升工程”。　青年的思想政治觉悟和理论水平。　扎实开展大规模的“青工拜师学艺”、“一帮一”、“多帮一”　形势任务教育广泛深入。认真组织学习各级职代会、　等活动，通过签订师徒合同、选聘优秀师傅、制定教学计　党委会、安全科技工作会精神，并广泛开展“创青春业绩，　划、现场开展学习、严格督导检查、适时总结表彰等，促使　争建功先锋”主题活动，进一步统一思想，坚定信心，鼓舞　“青工拜师学艺”、“一帮一”、“多帮一”等活动取得了实实　干劲。成立形势任务宣讲团，利用职工班前会等时间，深入　在在的效果，使广大青工技能水平显著提升，为矿井发展　到基层区队进行宣讲，引导广大青年把思想和行动统一到　提供了人才保障。　矿井高效发展上来，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情　还积极组织开展青工技能竞赛、技术比武、岗位练兵　做好各项工作。　等活动，通过开展系列技术比武活动，使他们之间相互学　理想信念教育不断深化。通过举办“我的中国梦”、“青　习，共同提高。积极组织优秀青年职工参加集团公司级、市　年当先锋”等主题的演讲比赛，进一步增强了广大青年的　级、省级、国家级的技术比武，更是为参加技术比武的青工　爱岗敬业、艰苦创业意识。开展了“面对当今煤炭市场疲　提供技术交流的机会，促使他们学习别人的优秀做法，不　软，青年怎么办”大讨论活动，并制定了具体的实施方案。　断提高自己的业务水平。　建立了青工思想疏导机制，坚持每周分析青工思想动态，　探索分类引导青年新方式。积极探索新形势下有效引　加强沟通疏导，思想引导成效显著。　导广大青年的方式方法，落实到不同特点的青年群体身上，　２以岗位建功为切入点。突出青工服务发展作用　增强引导青年工作的针对性和实效性。加强运用新媒体手　积极开展青年突击队劳动竞赛。结合矿井重点工程和　段引导青年　通过共青团网站、ＱＱ群、飞信、微信、微博等　项目，精心挑选思想素质高、技能水平高的团员青年，组建　新媒体，加强与青年的沟通、交流、学习。运用青年喜爱的音　成青年突击队，广泛开展多层次、多形式的劳动竞赛。在　乐、歌曲、影视、动漫等时尚元素引导青年，不断增强青年思　１０个基层生产单位的团支部组建了１０支矿重点青年突　想引导工作的吸引力，实现对青年的有效凝聚和引导。　击队，并以这１０支青年突击队为龙头，突击队之间掀起竞　参考文献：　相比拼、争做贡献的竞赛热潮。　【１】陈金国．夹河煤矿思政工作的几种新模式【Ｊ］．政工研究动态，　青工安全工作扎实有效开展。在全矿１０个生产区　２０００（１　９）．　【２】吕雪松，吴克帅．浅谈煤矿下岗职工思想工作的难点及对策　队、７５个班组中从新公开竞聘选拔出７８名青监岗员，重　【Ｊ】．疏导，１　９９８（０４）．　新制定了《青年安全监督岗工作条例》，规范了青监岗活　【３ｌ刘永光．加强思想政治工作提高煤矿职工的整体素质【Ｊ】．思　动制度、上岗制度、信息汇报制度、培训ｌ制度、考核奖惩制　想工作论坛，１　９９７（０４）．　（上接第３页）　精简冗余人员，鼓励非关键人员自谋出路，严格控制人力　学院学报，２０１０．　资源成本。另外，企业应开拓新业务慢慢取代旧业务，促使　【３】吴晓荣，王少东，贾虎．基于生命周期视角下的企业战略　．企　企业尽快转型。　业经济，２０１１．　参考文献：　【４ｌ石凌霄．谈企业生命周期各阶段的人力资源管理措施【Ｊ】．经管　【１】唐再思．基于企业生命周期的人力资源效率研究ＩＤ］．中南大　空间，２０１２．　学，２００９．　【５】胡琴．企业生命周期各阶段人力资源成本控制模式研究ＩＤ］．湖　【２】程磊．基于企业生命周期的战略人力资源管理研究【Ｊ】．淮海工　南农业大学，２００９．　４