拆桥方案审批表
合同号: 承包人:安徽中旭建设工程有限公司 编号: 工作项目: 蚌埠市龙子湖区龙河集桥改造工程 名 称: 具体项目: 拆桥方案 拆桥方案 上述工程存在问题: 见附件 监理工程师处理意见: 高级驻地意见: 监理工程师签字 日期: 时间: 承包人收件人签字 日期: 时间:
蚌埠市龙子湖区龙河集桥改造工程
老桥拆除
施 工 技 术 方 案
安徽中旭建设工程有限公司
二〇一一年十月
一、 工程概况
该标段共有一座桥梁。均修建年代久远。台身为浆砌块石,上部结构为钢筋混凝土空心板,普通砼栏杆。
由于老桥修建时间较长,设计荷载等级偏低,桥梁上部结构宽度与本次要求相差较大,老桥破损严重,根据现场勘察,设计考虑拆除重建。 二、 工程特点 1、 2、 3、 4、
原桥主梁为浆砌块石结构。
原构件为上部结构为普通钢筋混凝土结构。 拆除需注意作好单件拱肋的支撑稳固工作。
拆除施工前,作好安全设施的布置工作,在施工过程
中,作好当地居民的协调工作,以得到他们的协助和配合。 三、 施工组织 1、
准备工作
在取得施工许可后,在媒体上发布信息,在沿线道口张贴通告,同时按要求设置水上及陆上的施工警示标志。
施工前,航道两侧打好防护桩,夜间设置警示灯,确保夜间安全。
检查机械设备的工作性能,探明施工水域内航道及汽浮吊行走范围内的水深,清理鱼网及障碍物,确保满足安全施工的要求。 2、
施工人员
为了确保拆除工作安全顺利的进行,项目部专门成立了拆除领导小组,并且配备了包括管理、协调、操作等全套人员。如下: 组长:立冬 副组长:陈深新 专职安全员:高承艳
成员:李静,王玉梅,孙侠,梁磊等十人 3、
机械设备
80T汽吊 2辆 空压机 2台 风镐 3套 破碎机 1台
发电机组 75KW 1套 电焊机 2台 气割机 2套 挖掘机 1台 自卸车 3辆 4、
施工计划 时间 2011-10-1 2011-10-2 2011-10-3 内容 拆除栏杆和缘石 拆除空心板 拆除台身基础 备注
四、 施工方案 1、上部结构拆除
1) 沿桥面下方布设安全防护网,两端固定在边梁的外侧,确保凿除桥面砼的垃圾不掉入河中。 2) 拆栏杆、凿缘石、破碎桥面缝口。 3) 拆除空心板时,作好该拱肋的稳固工作。 2、下部构造拆除
水中桥墩拆除时,先用钢丝绳捆绑住墩帽,浮吊让钢丝绳先受力,用风镐将系梁上口墩柱的四周砼凿除。在用风镐将台帽连接处砼破除。挖掘机将破产的建筑垃圾装运的制定地点。
五、 安全保证措施 1、
安全保证
安全生产不仅关系到职工生命和国家财产的大事,更是工程得以顺利实施的必要保证。我公司深深认识到安全工作的重要性,在施工生产过程中,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,对安全工作常抓不懈,确保整个工程施工过程中不发生一起安全责任事故。
1) 在安全管理工作中,项目部首先加强了职工的安全思想教育,提高职工的安全意识,作到人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全,安全永在心中。
2) 在该工程施工中,我项目部的安全管理体系横向到边,
纵向到底,贯穿始终,确保面面俱到。施工过程中既要考虑到施工安全,又要注意到交通安全,这是安全管理工作的重点。施工中,我项目部将请路政和海事等相关部门,制定周密而详细的施工计划和施工方案,坚决杜绝“三违”,确保万无一失。
3) 施工现场内的布置严格按照安全操作规程的规定,设立提示、警告、警示等安全防范标记,便道畅通;严禁乱接乱搭电力线路,加强机械设备维护,确保使用安全;施工人员佩带安全防护用品,特殊工种持证上岗;专职安全员施工前进行检查,发现隐患及时整改到位,把可能发生的事故隐患消灭在萌芽状态。 2、
安全措施
1) 安全负责人每天在作业前召开安全生产工作会议,下班后召开安全总结会议,解决当天安全生产中存在的问题,让施工人员时时刻刻将“安全”二字牢记在心。 2) 所有施工人员必须穿戴安全防护用品,服从指挥,严禁疲劳作业,确保安全。
3) 做好劳动保护用品的使用检查,将强安全教育工作。 4) 施工范围内设有安全标语,进入施工现场必须带好安全帽。
5) 对拆桥机械必须全面检查、及调试确保机械性能稳定,每个台班后必须检查机械关键部位如钢丝绳是否受
损,及保养措施。
6) 现场做到一人指挥的原则,在起吊机械运行之前,机械作业半径内的人员必须离开。
7) 航道维护:在中跨拆除期间,请海事部门协助维护并实施航道通行管制措施,必要时间段封航,我项目部将在两桥头100米范围内张贴有关中跨航道通行标志示意图。 六、 文明施工措施 1、
现场管理
为体现现代化管理水平,在施工中将着重抓好施工现场的场容、管理资料整理、料具管理和环境卫生防疫等四方面的工作。做到“八化”,即标志牌规范化、挂牌上岗制度化、材料堆放规格化、场地布置标准化、职工宿舍整洁化、运输道路硬实化、质量目标集体化、宣传氛围经常化。以创造一个良好的施工环境和作业条件,保护员工的健康,确保施工活动正常进行。 1)
项目经理部各部门各作业组明确各自的文明施工职责
和岗位分工范围。 2)
施工中按照场地总平面图设置各项临时设施,各种材
料堆放,布局合理,文明责任区划分明确,并有明显标记。 3)
施工现场竖立明显的标牌,标明工程项目名称、建设
单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场负责人
及开、竣工日期。 4)
施工前制定安全生产、文明施工措施和方法,做到图
纸、措施、设备、材料、机具、劳动力等落实。 5) 6)
临时设施建设完整,布局合理,环境清洁。
作业现场配备卫生设施,并配备专人负责清洁、整理
工作。办公室、作业间、库房等场所内部保持清洁。 2、
环境保护
项目经理部根据工程特点,制定有针对性的环境措施,并在施工中组织实施,对全体施工人员经常采取各种形式进行环保教育,不断提高职工的环保意识和法制观念。着重做好以下四个方面的环保工作。 1) 2)
防止粉尘污染环境,影响附近居民生活。 防止水污染
防止油料跑冒滴漏污染水体,注意施工废水、废料、泥浆的排放。 3)
防止施工噪音污染
合理安排施工时间,尽量避免施工噪音扰民。 4)
工程竣工后及时清理河道、沟渠,及时清除临时工
程及废弃料。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容