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《会展策划》教学大纲(本科)

2021-10-14 来源:尚佳旅游分享网
《会展策划》教学大纲

一、基本信息

课程代码:

课程总学时 :30 学分:2 适用专业:广告学

二、课程的性质、目的与任务

本课程是广告学专业的一门专业选修课程,能够有效地增强学生的实践动手能力。通过一个学期的学习,使学生能够了解会展策划的基本内容和流程;掌握会展策划的撰写技巧;会展策划中应注意的一些特殊问题等。结合实际,最终达到在学生毕业前拓展学生知识面、增强学生基本技能的目标。

三、教学目的和要求

(一)会展和会展业

本章主要介绍了会展的概念、会展的分类、会展的特征、会展的作用、会展业的发展历程、会展业的现状及发展趋势。通过对会展策划基本问题的梳理,使学生能够运用营销、传播理论独立分析和研究会展,解决会展策划中遇到的营销、传播及其他方面的问题。

(二)会展调查与分析

会展调查与分析是会展策划的一个前提条件,后续的工作都以此为基础而展开。本章主要就会展前期的市场环境;同类展会的行业竞争状况;会展招展的方向;会展公司的内部承载力以及会展调查与分析的方法和技巧等相关内容展开。通过课程的讲解使学生能够掌握最基本、常见的会展调研方法、调研手段、调研技巧;能够独立的设计简单的调查方案和调查问卷;能够对获取的数据进行准确、全面的分析,为会展策划服务。

(三)会展宣传与招展

在会展调查分析结果的基础上,本章着重讲述会展策划的会展的品牌策划;会展的媒介攻势策略;会展的招商招展宣传;会展的内部动员宣传以及相关细节问题。通过课程的学习使学生能够掌握会展宣传与招展工作的基本内容;能够具备开展相关方面实践策划的能力。 (四)会展项目管理

本章课程主要介绍会展项目管理的定义、特征;会展项目管理的过程;会展展馆的设计与布置等相关知识。通过本章的学习,应努力使学生能够对不同展商的不同展示设计有一定程度的了解,并在此基础上能够做出直观的平面图和效果图。

(五)会展人力资源策划

本章主要介绍了人力资源管理的基本内涵;影响会展人力资源计划的因素;制定会展人力资源管理的基本程序;会展员工的招聘;获取人力资源的渠道选择;会展的员工培训;会展员工的绩效考核;会展员工的激励等相关内容。通过本章学习,应使学生对会展人力资源管理方面的基本内容有一个全面的了解,并在此基础上开展会展的招聘、培训策划,继而具备从整体上把控会展策划及开展的能力。

(六)会展危机处理

危机处理在广告策划及分支的其他策划领域是最容易被忽略的部分,但是危机处理对会展而言至关重要,所以本章主要向学生介绍了会展中常见的危机;会展危机的应急处理办法;会展危机的前期准备工作;会展危机的后期处理措施等相关内容。通过本章内容的学习,应

使学生具备会展现场的危机处理能力,应使学生认识到前期准备对会场顺利开展的重要性。

(七)《会展项目立项策划书》撰写

本章主要介绍了从办展的环境、展会的基本框架、展会价格及预算、展会等相关的内容进行切入,对即将举办的展览会的有关事宜进行初步规划,设计出展览会的基本框架,提出计划举办的展览会的初步规划内容,并形成最终的立项策划书。通过本章学习,应使学生对会展的立项方面基本内容有一个全面的了解,并在此基础上具备会展项目立项策划书的撰写。

(八)《会展项目立项可行性研究报告》及写作要求

本章内容主要是对展会立项是可行还是不可行作出系统的评估和说明,并为最终完善该展会项目立项策划的各具体执行方案提供改进依据和建议,通过本章的学习,应使学生认识到会展项目立项可行性研究的必要性,使学生具备撰写《会展项目立项可行性研究报告》的写作,并做到材料真实充分,分析客观科学,判断准确有理。 (九)《参展说明书》及写作要求

本章主要介绍了《参展说明书》的具体内容及重要性,使学生在认识到参展说明书的重要性的同时,真正具备《参展说明书》的撰写能力,提升学生的实践能力,努力实现应用型人才培养的目标。

(十)会展策划经典案例分析

通过一些成功或失败的案例进行分析,是学生认识到会展策划中英注意的细节问题、影响因素以及整体把控对会展的重要性。 四、教学内容及学时分配 课程内容 第一章 会展和会展业 第一节 会展的概念 第二节 会展业发展历程 第三节 会展业现状及趋势 第二章 会展调查与分析 第一节 会展调查的概念 第二节 会展调查的基本内容 第三节 会展调查的方法 第四节 调研结果的分析 第三章 会展宣传与招展 第一节 会展品牌策划 第二节 会展的媒介策略 第三节 会展招商招展宣传 第四节 会展的内部动员 第四章 会展项目管理 第一节 项目管理定义 第二节 会展项目管理的内容 第三节 会展项目管理的程序 第四节 展馆的设计 第五章 会展人力资源策划 第一节 人力资源管理概述 教学 要求 C C A B A B A C A A B C B A A B 重点 (☆) ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 难点 (△) △ △ △ △ 2 4 4 3 学时 安排 2 备注 第二节 影响会展人力资源的因素 第三节 会展人力资源管理的内容 第六章 会展危机处理 第一节 会展中常见危机 第二节 会展危机应急处理 第三节 会展前期准备对危机处理的重要性 第四节 会展危机的后期处理 第七章 《会展项目立项策划书》 第一节 《会展项目立项策划书》的基本内容 第二节 《会展项目立项策划书》的撰写 第八章 《会展项目立项可行性研究报告》 第一节 《会展项目立项可行性研究策划书》基本内容 第二节 《会展项目立项可行性研究策划书》的撰写 第九章 《参展说明书》 第一节 《参展说明书》的基本内容 第二节 《参展说明书》的撰写 第十章 会展策划经典案例分析 第一节 上海国际汽车展 第二节 上海世博会 第三节 北京奥运会 (教学要求:A——熟练掌握;B——掌握;C——了解)

B A B A A B B A B A B A C C C ☆ ☆ ☆ △ △ △ 3 3 3 3 3 五、教学重难点

重点:会展策划的前期调查;会展策划调研结果分析;会展策划的媒介宣传策略;会展策划的危机处理及危机公关;会展的展馆设计。

难点:会展策划的调研结果分析;会展的招商招展宣传;会展策划的危机处理。 六、教学方法与教学手段

采用课堂讲授和讨论相结合的方式。系统、全面、准确地阐述广告策划的基本理论与实务,增加案例教学的比重。在课堂讲授的同时,需要辅之以实践教学内容,最终以实践成果专业毕业作品展作为期末考试的一个组成部分。

七、考核形式及评分方法

平时成绩30%,期末考试成绩70%。本课程为考查课,考核的方式分为两个部分:

平时成绩、期末考核。平时成绩主要涉及出勤、课堂积极性和平时作业。为体现应用型人才培养的目的,期末考核结合学生熟知的社会热点和地方热点问题,要求学生撰写一份会展策划书,并要求内容完整、充实;可操作性强;严禁抄袭。

八、建议教材与参考书目

1、《会展策划与营销》,华谦生,浙江大学出版社,2007 2、《大型活动项目管理》,(澳)约翰·艾伦,机械工业出版社,2002年 3、《会展艺术》,(美)桑德拉·莫罗:上海远东出版社,2005年 4、《会展管理》,华谦生,广东经济出版社,2008

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